马达在回忆录中提到，虽然遇到过许多清廉的官员，但能像柯庆施那样对个人生活严格约束的却屈指可数。他举例说明，柯庆施在下乡调研时只需一辆吉普和两床草席，夜里冷风刺骨，秘书劝他加件棉衣，他却认为出点汗反而不容易感冒；当人们送来金华火腿，他连看都不看便让人退回。马达评价说，柯庆施的决策方式可以争议与反思，但他的清廉是无可否认的。这是基于他与柯庆施近十年的交往，从他1954年调任上海市委第一书记时起，到1965年柯庆施病逝于成都，马达始终是报道市委的重要记者之一，后来还担任了市委副秘书长，因此对这位“上海主帅”的各个方面有着深入的观察。

马达对柯庆施的能力十分认可，同时也理解其存在争议。他小心谨慎地评价柯庆施，以至于用“清廉是无法否认”这样的表述，总结出一段历史的真实印象。柯庆施上任时，面对的是上海这座中国最大工业城市的各种挑战，物价波动、物资短缺和工商业改造的复杂局面。他在第一次常委会上简洁明了地表态“我来抓问题”，并积极查阅市民副食品价格的变化，甚至在菜市场里亲自询问摊贩价格，并在现场做笔记。他发现、纠正了市场价格与报表的不符，大幅提升了食品供给的稳定性，展现了他用朴实方式解决复杂民生问题的能力。

柯庆施“快”的性格极为突出，但同时也带来了争议。他在日常工作中表现出的速度，不仅体现在行动与决策上，还体现在对时间的珍惜上。在1959年春荒期间，他成功协调外省粮食调运，保证了城市的粮食供应。此外，柯庆施早期革命生涯的经历塑造了他的高效作风，但也使他在和平年代依然保持快速、紧迫的决策节奏。 龙8头号玩家

马达曾向柯庆施建议，关于一些重要决策是否可以多听取基层意见，柯庆施坦诚地回应说，上海每天有数百个新生儿，时间不够用。马达意识到这不是敷衍，而是一位主政者对城市运行压力的真实感受。然而，这种压缩程序的做法令马达担心可能会导致制度的脆弱。

马达在回忆录中多次提到，柯庆施的优点和缺点实际上是同一事物的两面。他的高效处理能力可以解决他人无法击破的难题，但有时也会因为过于追求效率而忽略了必要的程序与声音。他对自己判断力的自信，以及对被他选中人的能力的深信，正是他工作方式的一部分。

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